2016年，是國內小宝探花视频在线观看行業提及智能化最多的一年。2016年5月，美的集團對外宣布，擬以每股115歐元要約收購德國工業機器人公司庫卡，並經過3個月的收購，最終持有庫卡公司94.55%的股份。而在2016年中國製冷展的格力展台上，格力自主研發的智能機器人也收獲了現場最高的人氣。到了10月底，海爾專注於B2B領域的小宝探花视频在线观看智能互聯工廠在青島投產，年產能33.8萬台，擁有高達4500RT的測試能力。

2015年，國務院印發了《中國製造2025》，中國製造的未來規劃初見端倪。在互聯網的大潮下，“智能製造”被定位為中國製造的主攻方向。格力電器常務副總裁黃輝在接受艾肯空調製冷網采訪時也表示：“小宝探花视频在线观看領域大的發展方向無非是三個方麵，第一是節能，第二是舒適性，第三就是智能化。”雖然我國製造業快速發展，建成了門類齊全、獨立完整的產業體係，但是卻存在大而不強的問題，在自主創新能力、產業結構水平、資源利用效率等方麵與先進製造業存在差距。目前，小宝探花视频在线观看行業已經進入了快速發展階段，企業之間產品同質化的現象也日趨突出。整體行業環境的改變促使小宝探花视频在线观看企業尋求戰略轉型，其中，通過生產製造的自動化投入，帶來產品質量的提升，從而提高在小宝探花视频在线观看業務整體市場的經營能力，成為許多企業共同的選擇。

誠然，企業進入智能製造領域，可以大量的減少生產線人員，提高生產效率，但不僅僅如此。通過智能製造，可以解決在關鍵技術、關鍵零部件的精度和可靠性問題。更重要的是，實現智能化製造的過程中，產品的合格率能夠得到最大範圍的提升，企業有能力，也有實力生產出更高精度和更先進技術的小宝探花视频在线观看產品。尤其是對於民族品牌而言，小宝探花视频在线观看製造想要趕超國外品牌，目前正麵臨著一個非常好的機遇，其手段正是智能製造。

通常來說，智能化製造應該包括兩個方麵：一是自動化程度的提高，二是互聯網+製造。以海爾小宝探花视频在线观看全球首個小宝探花视频在线观看智能互聯工廠為例，海爾構築了一個全時在線的係統，可以隨時在線虛擬體驗，同時這個係統也對行業專家開放，海爾小宝探花视频在线观看希望通過在係統平台的探討，共同促進智能互聯工廠整個智能製造水平的提升;同時，海爾小宝探花视频在线观看及時洞察用戶需求，然後通過海爾智能互聯工廠的大數據平台，快速滿足用戶的需求，所有資源圍繞用戶最佳體驗這一點，與用戶搭建一個共創共贏的生態圈。

與智能化製造相對應的是，在2016年小宝探花视频在线观看產品尤其是針對家庭用戶的產品的智能化也備受關注，這就是所謂的智能機房。但是，智能機房的一個最現實的問題是，標準的缺失難以實現無縫的互聯互通，單個品牌、平台往往會畫地為牢。沒有一個品牌能夠單獨支撐起一個全係列的智慧機房係統;而且，消費市場教育程度偏低和大數據應用基礎缺乏等等一係列的問題都是智慧機房成為用戶現實生活的困擾。在這方麵，整個行業依然是在摸著石頭過河，對智慧化機房平台商業模式的摸索的過程也可能會較為漫長。同時，智能機房係統的成本與價格問題，包括產品本身的價格以及使用過程中長期維護所產生的費用也是阻礙智能機房快速發展的一大障礙。

但是，智能機房行業在中國市場乃至全世界都有廣闊的前景，各個企業之間包括政府層麵也在積極地推進智能機房行業的發展。在建設部出台的規劃中，也表示未來60%以上的新房都具有一定的“智能型機房”功能。顯然，智能機房正在形成一種產業，蘊含著巨大的市場潛力，但是智能機房要完全市場化並化為市場銷量，仍然任重而道遠。

不可否認的是，智能化正在不斷的改變小宝探花视频在线观看行業的發展。或許91探花视频在线观看可以從美的集團董事長方洪波的話語中管窺智能化未來的發展之路。方洪波眼中的先進製造業，既不是無燈及無人工廠，也不是機器換人、停留在口頭上的智能製造，“本質上91探花视频在线观看還是要通過產品競爭力的提升來適應客戶、尋找服務機會點，才可能獲得消費者的信賴，拿到更多盈利。隻有盈利充沛，才可能有抗風險能力，企業才可能有機會回到技術的層麵繼續鞏固實體業務。”

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